在德国我用这一招一个月内找到工作

发布时间

September 3, 2022

类别

登陆欧洲

我还记得在德国第一次面试的场景。一面是电话面试，对面是一个中年男子低沉的声音，问我对计算机的了解有多少。彼时我刚商科毕业，对计算机的了解几乎为零。我马上开了个玩笑，“如果工作需要，我可以买个旧电脑回来，拆了再装一遍，之后应该就有最基本的了解了”。对方（也是我之后的老板）听了哈哈大笑，挂了电话后人事就发了邮件通知进入下一轮面试。

二面是组面，我和组里的软件工程师、设计师等第一次见面，面试内容是一起当场设计一个产品的新功能，以此来评估我的问题解决能力，顺便考察和组员间的互动。后来我才知道，等我走了以后老板们开心地在办公室跳了一小段天鹅舞，而他们不知道的是，我走出门的第一件事便是擦汗。

那都是疫情前的情况了。后疫情时代，很多面试都转为视频的形式了。我可太喜欢视频面试了，第一可以灵活地安排多个面试，不用浪费时间在交通上，第二相比在现场面试的紧张感，视频冲淡了初次见面的社交焦虑，可以更自如地发挥。这里我分享提高面试成功率的一个形式创新，和衍生的一些思考。

破坏性创新 Disruptive Innovation

先提一个我在读商科时接触到的概念，Disruptive Innovation，暂且翻译成破坏性创新。

破坏性创新，指的是市场竞争进入白热化阶段的时候，突然有个新产品不按常理出牌，从完全不同的角度出发解决了问题，这种不走寻常路的姿态吸引了用户的注意，慢慢地取代了市面上所有其他产品，成为一款新的市场霸主。有很多现实的例子，比如照相机被手机取代，电视机被netflix取代，出租车被uber取代等等。

红线即是破坏性创新，起于左下方表示起点利润低，但因为创新而迅速走向右上方代表高利润

面试中的“创新”

面试的第一个环节往往是自我介绍。自己一个人夸夸其谈十分钟也不现实，可能在两三分钟内就已经把过去所有学习工作经历都介绍光了，剩下来的三十分钟就只能挨招聘人的炙烤。与其被动等待，不如主动出击准备一份幻灯，把过往的经历以更生动的形式呈现出来。

我在德国第二次找工作时，瞄准的是一个我完全没有经验的职位：医疗合规。为了将过往的经验套用在这个全新的职位上，我在短时间内恶补了一些与合规相关的知识，给这套自我介绍的幻灯取名为“从合规到产品研发：浅谈移动医疗中的逆向思维”，集中谈论自己对行业的认识。

在这份自我介绍中我想向对方呈现几点基本功：

🔺审美：没有人不喜欢美的事物，能视觉化呈现你的想法绝对加分。

🔺逻辑思维：整套幻灯的思路逻辑通顺，讲一个完整的故事。

🔺工具使用：思维导图，时间线和milestones，项目管理工具的使用（jira+confluence)，商业模型value proposition等。

🔺项目管理：如何分解项目，协调团队合作等

准备演讲的过程也敦促自己深入思考和梳理过去的经历。这么准备，很难不斩获几个offer。虽然要多花不少功夫，但在德国用英语找工作本来就难度不小，多花点时间也是应该的。

所谓“创造力”

理科好就业，但过去我一直羡慕做创意工作的人，直到这几年才对“创造力”有了新的认识。在某些商业工作中，我也可以进入心流状态，得到一些意想不到结论或是提出创造性的解决方案，这大大拓宽了我对创造力的定义。

Michael Gerber讲创业的书《The E-Myth Revisited》中提到创意（creativity）和创新（innovation）两者的区别和联系：创意多是想出新的点子，创新则是想出新的点子并在现实中实现。这让我不禁将企业家和艺术家联系在一起，两者也许仅有一线相隔。

我们往往把创造力局限在创意工作领域，但实际上在日常生活和工作中，只要用上一丁点儿创造力，就可以杀出陈词滥调的重围。小到在面试的时候用这种面试官意想不到的新形式，大到就业时思考自己是否可以选择一些不那么饱和的交叉边缘学科。比如我现在的工作处在医学和计算机的交叉领域，既可以用到过往的医学知识，还学到了软件开发中的一些方法论。这些框架对我个人生活都产生了很大影响，比如用agile的方法管理我的内容输出，用项目管理的软件搭建我的知识体系，特别是最近我开始做视频，视频的制作流程更加复杂，而用软件自动化追踪文案、拍摄、剪辑、后期这个项目的进度，省力太多，毕竟我当下的目标就是边上班边做喜欢的事。不加思考和创新，大概率是要卷到天荒地老的，不如拿自己的优势去和其他学科结合，找到竞争小、收益大的领域。