给自己腾出“老板时间”

发布时间

January 28, 2023

类别

Solopreneurship

一个人的三种身份
生活的三个系统

读了一本年代久远讲创业的书《The E-Myth Revisited》，内容不过时，稍作替换就可以套用在个人生活里。

一个人的三种身份

假设你刚开了一家咖啡馆，你的思维模式可能还停留在技术层面上，怎么做出好喝的咖啡。实际上你的时间分配应该是这样的：70%是技术操作，20%做管理者的活，10%像企业家一样思考。这三类工作有什么不同？

🔹咖啡师：负责做咖啡，个别有追求的每天不吃不睡练拉花；

🔹店长：负责统筹所有日常工作，发展人才，接住老板的天马行空；

🔹老板：梦想家，控制狂，一方面在还没盈利时就想好了未来50家分店的愿景，另一方面使出全身解数保证所有员工的效率。

替换成个人生活大概是这样的：

🔹70%的时间：上班、下班、各种马斯洛底层活动；

🔹20%的时间：协调各种财务、社交、情感、自我发展活动；

🔹10%的时间：年末回顾，三年计划，五年计划，疯狂思考人活着的意义。

你应该是技术人员、管理者、企业家三种身份的合体，10%的“老板时间”是最不可省的。但大多数人恰恰没有意识到这项任务的关键性，从而落入瞎忙的困局。

生活的三个系统

假设你是咖啡馆老板，你的工作主要是协调不同的系统：

🔹硬系统：无生命的物体，比如咖啡机。

🔹软系统：有想法和生命的东西，比如季度性买一赠一促销活动或是员工的工作态度。

🔹信息系统：培训材料和手册，以及收集的数据，比如购买拿铁和卡布奇诺的顾客比例。

换成个人生活：

🔹硬系统：各种资产和设施，我把健康也归入此类，毕竟身体才是硬资本；

🔹软系统：情绪、人际交往、情感支持等；

🔹信息系统：各种收集信息、整理信息、管理知识的系统/软件。

你作为生活的掌舵人，负责硬系统、软系统、信息系统三者之间的互动流畅。硬系统跟不上时，有意识地预留运动的时间，否则另外两个系统直接崩溃；软系统落后，加强情绪管理；信息系统过时，学习如何打造第二大脑，将信息视作家务一样定期清洁。当三个系统运转得当时，你会有越来越多的“老板时间”，从而进入自我实现的良性循环。